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Fokus: Einkaufsorganisation, Einkaufsvolumen, Einkaufsprozesse
Optimierungen im Einkauf erfordern eine effiziente und transparente Erfassung der jeweils aktuellen
Kostensituation und Organisationform. Wir sehen hierin das Fundament für zielgerichtete Maßnahmen und nachhältige Veränderungen zur Reduzierung Ihrer Kosten. Dies erreichen wir durch unsere
Potenzialanalyse.
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Aufnahme und Analyse der Beschaffungsorganisation |
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Aufnahme und Analyse des Beschaffungsvolumen |
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Ermittlung der Einkaufskonditionen |
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Analyse der Beschaffungsprozesse (Bestell- /Genehmigungsworkflows) |
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Nutzung bestehender Synergieeffekte |
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Definition bestehender Potenziale und notwendiger Maßnahmen |
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Wirtschaftlichkeitsbetrachtung |
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Zukünftige Zieldefinition |
Wir schaffen Transparenz!
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